O time faz todas as cerimônias do Scrum.
Daily, planning e retrospectiva acontecem, mas os mesmos impedimentos continuam voltando.
CONSULTORIA ÁGIL · MENTORIA PARA SCRUM MASTERS
Seu próximo nível
não está em mais
uma cerimônia.
Está em saber o que mudar — e como agir. Consultoria ágil para empresas e mentoria para Scrum Masters e Delivery Leads que querem destravar desafios do time, desenvolver liderança e colocar Scrum, Kanban e métricas a serviço das entregas.
Atendimento online · Português e inglês · Brasil e exterior
CONSULTING / MENTORINGLuiz SaccaniConsultoria ágil · Scrum · Kanban
EXPERIÊNCIA CONSTRUÍDA EM CONTEXTOS REAIS
DatabankKaizen GamingPorto SeguroItaúPSM II · Scrum.org
Trajetória profissional — não endossos ou clientes da consultoria.
12
12 anos de CNPJ no Brasil
Uma trajetória profissional. Uma empresa estabelecida.
Meu CNPJ no Brasil está aberto há 12 anos. Essa trajetória empresarial faz parte da base sobre a qual construo hoje minha oferta de consultoria ágil e mentoria.
ISSO ACONTECE COM VOCÊ?
Muito movimento.
Pouco avanço de verdade.
Você precisa dar previsibilidade às entregas.
Mas o backlog muda o tempo todo e as dependências surpreendem.
Esperam liderança de você.
Mas faltam espaço, apoio e clareza para agir como Scrum Master ou Delivery Lead.
Não é sobre fazer mais do mesmo. É sobre entender o que precisa mudar.
Agilidade não é o produto.
O que ela permite construir é.
Meu trabalho é ajudar você a conectar práticas ágeis, pessoas e decisões — para que a conversa sobre agilidade vire uma conversa sobre resultados e entregas.
ESCOLHA SEU PRÓXIMO PASSO
Um parceiro para o desafio.
Uma direção para avançar.
CONSULTORIA ÁGIL PARA EMPRESAS
Seu time não precisa de mais cobrança. Precisa de um caminho.
Diagnóstico ágil, implementação de Scrum e Kanban e métricas de fluxo para identificar o que trava suas entregas e trabalhar em prioridades concretas.
Quero apoio para minha empresaMENTORIA PARA SCRUM MASTERS & DELIVERY LEADS
Deixe de apenas conduzir reuniões. Amplie sua influência.
Mentoria individual para desenvolver facilitação, gestão de conflitos, comunicação com stakeholders e carreira — inclusive para vagas internacionais.
Quero conhecer a mentoria
CONHEÇA SEU PARCEIRO DE TRABALHO
Experiência prática.
Conversa direta.
Apoio de verdade.
Sou Luiz Saccani, Senior Scrum Master com certificação PSM II. Minha trajetória passa por desenvolvimento de software, gestão de projetos e liderança de delivery em ambientes complexos e times internacionais. Na consultoria ou na mentoria, você trabalha diretamente comigo.
PSM II · Scrum.org
Conheça minha trajetóriaCOMO PODEMOS TRABALHAR JUNTOS
Comece de onde você está.
PARA UM DESAFIO ESPECÍFICO
Sessão de mentoria individual
60 minutos online para analisar um desafio real do seu time e sair com prioridades e próximos passos.
Ver a sessãoPARA SUA EVOLUÇÃO PROFISSIONAL
Mentoria para Scrum Masters e Delivery Leads
Percurso de 3 ou 5 encontros para evoluir facilitação, liderança de delivery e carreira, inclusive no exterior.
Ver a mentoriaPARA EMPRESAS E EQUIPES
Consultoria ágil e de delivery
Diagnóstico e acompanhamento para adotar ou melhorar Scrum e Kanban na realidade do seu negócio.
Ver a consultoriaA primeira conversa, de 30 minutos, é gratuita. Valores da mentoria na página de mentoria; consultoria para empresas com orçamento conforme o escopo.
DA CONVERSA À AÇÃO
Um caminho claro. Sem fórmulas mágicas.
01
Entender
Escutar o contexto e identificar o desafio.
02
Priorizar
Escolher o que enfrentar primeiro.
03
Agir
Construir ações práticas e acompanháveis.
04
Evoluir
Revisar aprendizados e ajustar o caminho.
EXPERIÊNCIAS COMPARTILHADAS
Quem viveu os desafios.
Quem trabalhou comigo.
“Conhecia a teoria, só que, na prática, ficava insegura quando alguém questionava minha atuação. Na mentoria, pude trazer essas situações sem medo de parecer uma dúvida básica. Comecei a entender o que observar e quando intervir.”
“Não precisava de mais uma explicação sobre Scrum. Precisava entender por que, mesmo com experiência, eu continuava esbarrando nos mesmos problemas. A mentoria foi boa justamente porque não ficou no framework.”
“Ajustei essas conversas e a forma de registrar as decisões. Hoje gasto menos tempo explicando desencontros e consigo sinalizar os riscos antes de eles virarem uma escalada.”
“Ao rever esse processo, passamos a ter conversas mais objetivas sobre capacidade e compromissos. Foi um trabalho prático, sem a promessa de resolver problemas de gestão apenas com ferramentas.”
Trechos dos relatos recebidos. Experiências individuais não representam garantia de resultados.
Antes de dar o próximo passo.
Preciso ter um problema muito bem definido?
Não. Você pode trazer o que está acontecendo, mesmo sem conhecer a causa. O primeiro passo é entender o contexto, não chegar com uma solução pronta.
Qual a diferença entre consultoria ágil e mentoria?
A consultoria ágil é para empresas: analisamos o time, o fluxo de entrega e as práticas de Scrum e Kanban para definir melhorias. A mentoria é individual: você traz seus desafios como Scrum Master, Delivery Lead ou agilista e trabalhamos sua atuação e sua carreira.
A mentoria é um curso ou uma certificação?
Não. É um espaço de apoio aplicado à sua atuação. Não é treinamento oficial da Scrum.org e não oferece promessa de certificação, promoção ou contratação.
Você ajuda quem quer trabalhar para empresas de fora do Brasil?
Sim, como preparação: currículo e LinkedIn em inglês, posicionamento profissional e simulação de entrevistas para vagas remotas. Não há promessa de emprego, indicação ou visto.
Como funcionam os encontros?
Online, em português ou inglês, por Zoom ou outra ferramenta combinada. Datas e horários são acordados diretamente comigo.
A primeira conversa é gratuita?
Sim. A conversa inicial tem 30 minutos, é online e sem compromisso. Serve para eu entender seu contexto e indicar o formato mais adequado — mentoria, sessão individual ou consultoria. Você escolhe o horário direto na minha agenda.
Quanto custa?
A conversa inicial de 30 minutos é gratuita. A sessão de mentoria individual de 60 minutos custa R$ 197. Os percursos de mentoria custam R$ 540 (3 encontros) ou R$ 850 (5 encontros), e o valor da primeira sessão é abatido. A consultoria para empresas é orçada conforme o escopo.
SEU PRÓXIMO PASSO NÃO PRECISA SER SOLITÁRIO
O desafio é seu.
O caminho pode ser construído junto.
Traga o contexto. Vamos discutir onde um olhar externo e uma experiência prática podem ajudar.
30 minutos · online · sem compromisso