Diagnóstico ágil e de delivery
Avaliação de maturidade ágil do time: fluxo de trabalho, backlog, papéis, cerimônias e métricas. Você recebe os gargalos prioritários e um plano de ação claro.
CONSULTORIA ÁGIL PARA EMPRESAS
Seu time trabalha muito.
Mas a entrega continua difícil?
Backlog confuso, dependências sem dono, prazos imprevisíveis e reuniões que não levam a decisões. Investigo os gargalos do seu fluxo de entrega e construo com você um plano de melhoria que caiba na realidade da empresa — seja para implementar Scrum e Kanban, seja para fazer as práticas atuais funcionarem.
O que a consultoria ágil inclui
Implementação de Scrum e Kanban
Para quem está adotando métodos ágeis ou quer recuperar práticas que viraram burocracia: acordos de trabalho, cadências, quadro Kanban, refinamento de backlog e sprint planning ajustados ao seu contexto.
Métricas ágeis e previsibilidade
Throughput, cycle time, velocity e taxa de conclusão usados para planejar entregas, gerenciar riscos e dependências e dar visibilidade real aos stakeholders.
Desenvolvimento de Scrum Masters e lideranças
Mentoria e workshops para Scrum Masters, Delivery Leads e gestores de times aplicarem a agilidade no dia a dia, com facilitação, melhoria contínua e gestão de impedimentos.
Comece pelo desafio, não por um pacote engessado.
Diagnóstico pontual, acompanhamento do time ou apoio a uma transformação ágil: vamos definir o formato adequado. Escopo, duração e investimento são combinados antes da contratação. A primeira conversa, de 30 minutos, é gratuita.
Atendimento remoto · Português e inglês · Brasil e exterior
Para empresas que querem adotar a agilidade ou ir além do básico
Atendo empresas que estão começando com métodos ágeis e times que já usam Scrum ou Kanban, mas ainda não alcançaram todo o seu potencial. É consultoria ágil e agile coaching mão na massa: o trabalho começa pelo contexto — fluxo de entrega, prioridades, responsabilidades e colaboração —, não por um modelo pronto para todos.